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1月6日，美国国家安全事务助理约翰·博尔顿对中国企业运营海法港的民营港口提出了担忧，但一位不愿透露姓名的以色列官员对美国的担忧不以为然。一名以色列政府高层人士说：“（美国）关于中国的安全警告是个笑话，完全疯了。”他说，“如果他们想收集情报，他们可以在海法租一套公寓，而不是投资港口。”

以体制机制改革为契机升级公司治理能力。坚定不移地加快市场化转型，深化体制机制改革，优化治理结构，完善内控体系，加强内部管理，充分释放银联内部活力，提高经营管理水平。将人才作为银联发展的第一资本，多措并举，吸引人才、关心人才、留住人才，将银联打造成为汇聚各方英才的基地。

截至去年年底，特步跑步俱乐部已有超过12.3万名会员。洗牌后转向多品牌战略经历了十余年的粗放式增长后，包括特步在內的本土运动品牌凭借高性价比争夺中低端市场的业务模式已经走到尽头，纷纷开始探索品牌升级。比如2018年底，借助虫洞科技跑鞋面世，安踏正式宣布主品牌成立跑步事业部，吹响全面进攻跑步市场的号角。

值得注意的是，为了避免海外衍生品“操纵”境内期货价格的现象出现，近期国内金融监管部门与香港证监会、新加坡金融监管局、德国联邦金融监管局等签署或升级《监管合作备忘录》，积极落实强化跨境衍生品上市的监管，其中包括“确定通知义务”“部分跨境衍生品品种海外上市交易需获得境内金融监管部门许可”“数据权利人授权”“充分尊重和考虑中国相关部门意见”等。

任正非既理想又现实，既东方又西方。他提出不希望国家救华为，因为那样就花了穷人的钱。他推崇全球化，为技术主义代言，声称如果中国出于反击而制裁苹果，他会第一个出来反对。在公司管理制度上，华为是国内最早向西方学习的公司。除了全员持股是任正非本人的创意，其他公司制度基本都是西方管理咨询机构的作品：其现行的供应链体系和研发架构都是1990年代末聘请IBM设计的；人事制度则出自怡安翰威特（Aon Hewitt），是综合了任正非的全员持股和西方考核制度的结果。

现在，日本企业现金水平的上升更多是因为利润的增长。今年二季度，东证指数成分股公司的每股收益比截至2012年12月的三个月增长了80%。“高现金水平的原因已经从保守转变为基本面的改善，在过去三个财政年度，日本企业的回购已达到创纪录的水平，他们的资金大多来自自己的资产负债表，而不是债务。”林表示。